为什么文旅景区跨界营销很难成功
最近火爆的“酱香拿铁”是一个可以载入教科书的经典营销案例,品牌联名似乎是快销品的天下,其实在旅游营销中也是非常常见的策略之一,之所以不为人知,也是有原因的: 1、旅游是低频消费,联名变现慢 商业行为就要在商言商。为什么快销品牌如此喜欢且擅长做联名营销,因为能够快速变现,不管是牛奶、巧克力还是珍珠奶茶,算得上高频消费。 旅游就吃了这个亏,在这个快节奏时代,虽然有很多年轻人躺平,但是细问你身边能有几个一年能够跨省游3次以上的家庭? 旅游消费不能够快速变现,自然缺乏联名的商业场景。 2、旅游品牌多为地方品牌,影响力有限 不管是什么产品,所有地方品牌变成全国品牌的过程,都能入选营销教科书经典案例。 经常出差的朋友差不多都有这样的感觉,几乎每个城市都有自己的饮料品牌,西安的冰峰、北京的北冰洋、洛阳的海碧、广州的亚洲沙士、哈尔滨大白梨、武汉二厂汽水、重庆天府可乐等,但是真正能够实现全国经销的,还是可口可乐系、统一系列,除了舍得花钱砸品牌以外,也拥有自己稳固的供应链 旅游景区全国品牌本身就少,还有淡旺季的经营周期。如果做联名,周期短、影响力较小,因此联名就少。 3、绝大部分旅游景区没有品牌概念 景区在做活动的时候拼命的控制成本,希望能够达到很好的效果,但是结果并没有吸引多少游客,做下个活动的时候,缺乏信心,继续控制成本,乍一看又没有游客前来,一直 |
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